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空中商学院主席赵涛的中庸之道

 

提前了半小时到达桂公府。在满是藤蔓的四合院中,享受着夏末的清凉。闭目小憩的中,有人拍了下我的肩膀,定睛一看,一个身材高大,一身休闲装扮的中年人在微笑着和我打招呼,他就是步长制药集团董事长赵涛。朴素的装扮,平易近人的言语,几乎看不到巨额财富留下的任何痕迹。

步长制药董事长赵涛先生

  同心·共铸中国心

  早在08年的时候,就听闻过“同心·共铸中国心”工程,那时候对赵涛的了解并不多,只知道他是这个大型公益活动的秘书长和实际捐资人。本以为他和那些唯利是图的商人没有什么不同,但第一眼就出乎意料,赵涛看上去并不像一位企业家,倒更像一位满腹经纶、学富五车的学者,温文尔雅的外表,举止得体,谈吐风趣,妙语连珠中典故引用恰当而应景,比稍显酸腐的学者多了份刚毅和豁达,比满脑生意经的商人多了份睿智和感恩。

  资助“同心·共铸中国心”,缘起赵涛对传统文化的理解和传承,在父亲赵步长的影响下,他深知“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,从小就被培养出助人为乐的优良品格,在事业蒸蒸日上之后,更是乐善好施,年荣登中国慈善榜,这是对他这些年从事慈善事业的肯定。老子在道德经中说,“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道”。正是“上善若水”的大爱指引,让他更加   如今,该公益活动已被纳入中央统战部“同心工程”。自年成立以来,“同心·共铸中国心”活动先后到四川、宁夏、山东、内蒙古、西藏等地奉献爱心。而西藏地区,是赵涛眼中的重点区域。高原原因让西藏人民很多患有心脏疾病,但因为经济条件的问题,很多人得不到及时救助,而很多疾病错过了最佳医治时机就会遗憾终身,看到那么多需要救治的藏族同胞,赵涛也清楚自己身上的重担,这些年“同心·共铸中国心”为西藏各族人民巡诊22万余例,开展大型医疗讲座42场,成为西部地区最受欢迎的慈善公益组织。这也是赵涛和步长集团极具社会责任感的直接体现。

  一叶知秋蝉先觉,正是这种点滴积累起来的大爱,让“同心·共铸中国心”工程深入人心,也让赵涛和步长集团赢得社会各界的交口称赞。

马背打天下

  说起创业的第一桶金,赵涛没有像大部分企业家那样滔滔不绝地侃侃而谈,语速平缓,只是在讲述一件很平常的小事,但正事这件小事,成就了赵涛,也成就了后来的步长集团。

步长制药董事长赵涛先生

  那是年,赵步长和赵涛父子应邀参加在新加坡举办的全球中医结合会议,在会议期间,组委会给安排了一次中医针灸治疗,赵涛给已经瘫痪在床6年的刘亚美做了20分钟的针灸治疗后,刘亚美奇迹般地从病床上下来走路了,这轰动了整个狮城,新加坡第一主流媒体《联合晚报》的头版头条做了整版的报道,时年27岁的赵涛,被推上了神坛,在新加坡民众心目中,他就是华佗在世,慕名前来求医的多达多人,很多人都排到了三个月之后。

  在新加坡的三个月,赵涛依靠他精湛的医术,让他在短短几个月内赚到了90万美金,回首这段往事,赵涛没有得意自鸣,而是分析了当时的市场需求,他坦言道,如果当时接受了刘亚美家属的重金酬谢,就将失去口碑,也就不会有90万美金的原始积累,如果不是刘亚美事件的启发,他也不会将针灸和药品结合在一起,商业天赋在那一刻全面展现出来。

  揣着人生的第一桶金,步长药业也在年成立,在全国著名心脑血管疾病专家赵步长的大力支持下,父子联手,研发出步长脑心通,凭借过硬的科研水平和产品质量,步长脑心通迅速打开了国内市场,在西药几近垄断的医药市场打了一片天地。

  因为父子二人都是医生出身,深谙药品能救人也能杀人的道理,在药品的质量上严格把关,不允许出现任何一点差错,从原产地引进药材,避免中间流通环节上可能出现的意外问题发生,又能尽可能地降低生产成本,这一原则一直到20年后的今天,他依然在坚持,山东、陕西、河北等的药材生产基地也为步长的发展提供了安全保障。

  赵涛灵活的头脑,深谋远虑的战略思想,适应时代和市场发展的商业部署,让步长制药短短三年内由万的销售额飞速发展为4亿元,到二一世纪初,一跃至近百亿元,成为中成药内的龙头翘楚。

  面对自己辛苦打下的这片“天下”,赵涛深知,打江山难,守江山更难。为了在强手如林的竞争对手中赢得一席之地,平时生活相当节俭的他,在科技研发上一掷千金,频出大手笔,从最初的几百万研发基金,逐步加投至数亿元,科研是他始终坚持的生命线。他笑言“我是马背上打天下的,和成吉思汗一样,战死在马背上,是毕生的追求。”

  天生爱折腾

  赵涛不是个循规蹈矩的人,爱折腾的天性从小就与生俱来。早在高中和大学之际,他就是亲友眼中的能人,从用家中相机给同学拍照到沿街叫卖咖啡,再到倒腾游戏机,每次都是不一样的挑战,虽然有输有赢,但却积累很多宝贵的经验。本性里对新鲜事物的狂热,让他能在追逐时代的步伐中,总能先迈出一步,一步的优势不大,但有时候足够明显。这让他更他敢于担当,也更有突破的勇气,这也是后来步长集团能做大做强的关键所在。

如大多成功的人一样,赵涛的路也并不是一帆风顺,在得知我也创业失败之后安慰我道:“年轻的时候,都会遇到挫折,成功就是无数个小挫折堆积出来的终点,我很早就折腾,但输的时候比赢的时候多,后来做投资也一样,不过如果只是因为一两次失败,就完全否定自己,那是懦弱的表现,因为不到最后,都无法确定谁是赢家。人活着,如果不折腾几次,那就是对生命的浪费。折腾过,即使最后没有成功,一辈子也没有遗憾了。”

  20年来,步长只要在赵涛的折腾下从无到有,再有小到再到强,一步一个脚印前行,在父亲的监督下,他积跬步,至千里,从最初排名全国位的只要企业一跃而至行业前列,从单一的股份公司发展到现在拥有拥有十个事业部、十家药厂,销售网络交叉覆盖全国1.5医院和13万零售药店的大型集团公司,印证了步长集团的企业文化中的精髓——善步者长。

步长制药董事长赵涛先生为白内障手术术后患者开启光明

  中庸之道

  赵涛博览群书,闲暇之余喜欢一杯茶一本书的懒散惬意,尽管他中西方的著作都有所涉猎,但他依然是个特立独行的人,自己的立场很坚定,不会随别人的看法而轻易改变。他看过英特尔总裁格洛夫那本风靡全球的《只有偏执狂才能生存》,虽然为里面的智慧所折服,却不完全认可格洛夫的观点,在他生存智慧里,偏执是不太能被接受的,也不能称之为智者。而他本人目标明确,却淡薄名利,做事积极,却不勉强而行,推崇西式教育,却对国学文化情有独钟……他身上有很多看似矛盾的地方,但都是在此消彼长的可控制的范围之内,这就是我国传统的中庸之道。

  对此赵涛有自己的理解,“中庸者比较推崇的著作《中庸》,是孔子的孙子子思所作,用来昭明先祖的,而孔子的“己所不欲勿施于人”就是中庸之道的典型,与人交往要以和为贵。在和为贵的社交原则前自我修身尤为关键,要修身就要先做到诚身,诚身有道可循,《中庸》上说的道就是善,与人为善,既修身养性,又是一种美德。这种善的思想也是我们每个人都应该具备的。同时,中庸是这个世界万物存在的核心,世界的平衡和协调发展也离不开中庸之道,公司之间,人和人之间,理想和现实之间,都需要中庸的思想来协调,不然世界会充满矛盾,所以中庸者生存是历史发展的必然。”

  在自身研究中庸之道的同时,赵涛还将其精髓融入现代管理之中,他认为在企业中,如果对员工过于严厉会让企业失去凝聚力,人心不能聚集,太过仁慈又失去竞争力,对合作伙伴,让利太多,企业失去发展机会,利润太小,又让合作伙伴失去动力,这就需要中庸思想中的“度”字,一种相互存在和发展的平衡点被赵涛找出,这种思想在步长的发展中起到至关重要的作用。

步长集团的飞速发展下,赵涛的中庸之道让他保持一份清醒的头脑,不盲目也不好大喜功,他始终认为一个企业发展的速度过快,不一定就是好事,企业发展过快会留下很多后遗症,尤其企业发展超过自身预期的时候,做老板的必须告诫自己要慢下来,如果一味追求速度,根基不牢,则万丈高楼也有顷刻倒塌的危险,他时刻清醒的头脑,为步长保驾护航。

  家和万事兴

  赵涛理解的善,首先是孝,他认为家和万事兴是最好的孝,而孝是百善之首。即使在身兼数职,公务缠身的今天,他依然是个家庭观念很强的人。他的印象中是天地重孝孝当先,一个孝子全家安,“忠臣出于孝子之门”说明孝是一切的根本,也是他推崇孝道的关键。“一个人能孝就会顺,就有颗善良仁慈的心,做事也就会有很多的顺。“子孝父心宽”,做个孝顺的人,家庭会和睦温馨,诸事就会顺利之极。”对父亲赵步长,他是圈内出了名的孝顺,也是上善若水的大善体现。而对儿子,他是言传身教,没有过分溺爱,反而经常锻炼儿子的意志品质,经常告诫儿子说“企业是社会的,如果你没有能力接班,企业就必须从社会上选择优秀人才来接班。”无形中对儿子是种鞭策,但儿子也理解他的良苦用心,一直很上进。一家人和和睦睦,这也是他最大的骄傲和成功。

  “《论语》也讲“礼之用,和为贵”。人生活在世间,不能离开社会,不能离开群众而独自生存。与社会大众相处的就是和睦。国家能和,再强的敌人也不敢轻易地欺侮,因为上下团结的力量太大了。六和敬,则五夷服。小到家庭、公司、社团,大至国家,只要做到和睦,就没有不兴旺的。”

  对话insider

  insider:步长集团近期规划和发展愿景是什么?

  赵涛:脚踏实地,一步一个脚印。近期步长的规划是将步长制药成为在中成药领域极具有竞争力的企业,不一定要强求做到第一,但一定要排在前列,成为某一品类的标尺。愿景当然是将步长发展成为一家可持续发展的上市公司,让世界知道步长,让步长走向世界,成为中国的辉瑞,为国家为社会多尽些责任。

  insider:说到社会责任,您觉得企业的社会责任有哪些?

  赵涛:企业的社会责任首先表现在企业稳定发展。只有企业稳定发展了,才能为社会纳更多的税,安排更多的就业岗位,步长集团现在已经成为陕西乃至全国的知名纳税大户,至今已纳税近70亿元,吸纳社会劳动力方面,步长也做的不错,现在步长有员工10余人,而这个数字还在不断增加。还有一个社会责任表现在公益慈善上,步长集团一直坚持在做公益慈善,从汶川地震捐款万的大额捐赠开始,随后有捐资1亿元启动同心共铸中国心工程,这也让步长集团获得了足够的尊重。

  insider:年,您荣登中国慈善榜,这也是对您这些年慈善的肯定。

  赵涛:确实是。我觉得我能上榜是因为共铸中国心工程,现在“共铸中国心”已经发展成为北京市红十字基金会的最大一支公益基金和健康公益领域以心脑血管健康关爱为主要内容的著名公益品牌,自发起成立以来,该基金组织以首都医疗、药学专家为主体的志愿者队伍,先后在四川、宁夏、山东、内蒙古、西藏、青海等地区开展了大规模的健康志愿服务,内容涵盖地方病调研、义诊巡诊、爱心捐赠、医疗培训、健康讲座、少儿先天性心脏病筛查及救助等,至今已有二十余万群众直接受益。以后步长集团还会在慈善的路上一直走下去。因为做慈善是件令人沉迷的事,就像“鸦片”一样,但我希望这个社会有更多的爱心“瘾君子”,那样社会才更温暖。

insider:您性格中哪些方面对您的事业有所帮助?

  赵涛:我的性格比较乐天派,不管遇到什么事情,都比较乐观,只有保持乐观的心态,才能有颗冷静的头脑,在分析问题上才不至于冲动而丧失理智,即使我在开始折腾的时候遇到这样那样的挫折,我也相信我能信,正是这种自信的乐观性格,才造就了今天我。

  insider:一般情况下,您是怎么安排您闲暇的时光的?

  赵涛:陪陪家人,然后是适当的运动,生命在于运动,生命不息,运动不止嘛,平时我有坚持跑步的习惯,也很喜欢游泳,现在很多企业家,忙于公务,而缺少体育锻炼,从而导致身体发福,身体素质下降。在忙的时候,适当锻炼还是必须的。

  insider:人活着离不开圈子,在您的朋友圈子,您最看重什么?

  赵涛:圈子就是社交的直接体现,我的圈子很大,有自己生意上的,有孩子家长之间的,有朋友之间的,当然在圈子之间也有选择,生意圈的和家庭之间的可能交集不会很大,但也不会孤立存在,但人以群分物以类聚,现在我也鼓励我儿子进行社交活动,正所谓是“父一代,子一”,每个人都有自己的择友标准,我不会强加给他我的思想。但我的择友标准是孝道第一位的,一个人如果不孝顺,他肯定不是个善人,那样我不屑与之为伍,其次是有爱心,有责任心,知道感恩。当然,性格好,也是我比较看重的。









































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